Coordinateur de projets / conducteur de travaux

Réf. DB1308051507
Né le 26/12/1975
Gabon
1975-12-26 https://www.dessinbtp.com/cv-candidat/1308051507/coordinateur-de-projets-conducteur-de-travaux Male - Toute la France Gabon 99000 -

Je recherche tout type de contrat, sur la France et étranger, dans le Bâtiment.

2013 : Master en management stratégique des achats, Institut d'Administration des Entreprises de Grenoble-France, formation continue
2013 : Formation Titre Certifié Responsable Logistique niveau II (niveau BAC+4), Ecole Supérieure de Logistique Industrielle de Redon (France)
2012 : Formation en Communication et gestion des projets auprès de la CEGOS, Paris
2011 : Formation en Gestion fiscale du risque fournisseur et client (Cabinet MAZARS)
2010 : Formation en Gestion pratique des achats (CEGOS, France)
2006 : Formation en techniques logistiques, Ecole Supérieure de Logistique Industrielle de Redon (France)
2006 : Formation en Transit Douane (CEFOP de Douala)
2004 : Brevet de Technicien Supérieur en logistique et commerce international, centre de Douala, Ecole Supérieure de Gestion (ESG) de Douala.
1998 : Licence en Droit de l'Université de Dschang
1994 : Baccalauréat littéraire, seconde langue vivante allemand, Lycée classique de Bangangté

03/2012-05/2013
Travaux Sous Marins Camerounais (TSMC SARL) BP 897 Douala (Travaux industriels onshore/offshore)

Chef Département Coordination projets Cameroun et Filiales (CONGO/ANGOLA)

-Définit et met place la méthodologie de gestion des projets : cahiers de charges, études avant- projets, rédaction procédures, séquences des réunions de mises au point, plan de communication
-Planifie et coordonne l'ensemble des tâches pour les équipes internes : 25 personnes (Production, Qualité, HSE, Maintenance, R&D)
-Harmonise les achats de matières premières afin de réduire les coûts de fabrication : gain moyen de 15% sur un CA Achats global d'environ 100 millions XAF
-Pilote et coordonne les grands projets de restructuration industrielle (construction de barges, plongée et soudure sous-marines, dragage de chenal, maintenance des équipements) pour le compte de Bolloré Africa Logistics Cameroun, Société Nationale de Raffinage du Cameroun, Port Autonome de Douala, Perenco Rio Del Rey
-Prévoit et analyse les risques éventuels, puis propose toutes actions correctives
-Collabore avec la Direction Financière pour l'élaboration et la validation des budgets relatifs aux projets
-Reporte en temps réel à la Direction Générale sur l'avancement des travaux et le bilan économique après réalisation
-Prépare en amont et en aval les éléments de chiffrage et de facturation

03/2011-02/2012
BGFIBank Cameroun SA BP 660 Douala (Banque et finance, Groupe BGFIBank, Premier Groupe bancaire de la zone CEMAC, Certifié ISO 9001/2008), CDD 12 mois

Chef Département Achats, Logistique et Sécurité Physique

-Organise et planifie les activités du Département : ai rédigé et mis à jour 08 procédures et instructions en 12 mois, ai mis en oeuvre tableaux de bords et indicateurs de risques
- Evalue et coache les collaborateurs du Département (05 personnes)
- Assure l'interface avec les fournisseurs, prestataires et les Administrations : ai participé aux réunions d'information sécuritaire lors de la visite du Chef de l'Etat à Douala en octobre 2011
- Assure le pilotage fonctionnel des achats sur 09 familles de produits (CA Achats : 500 millions XAF) : ai présidé le Comité d'Appels d'Offres pour les achats de 05 véhicules (CA : 100 millions XAF)
- Supervise les activités relatives à la logistique : entretien des bâtiments et de la flotte automobile (13 véhicules)
- Met en oeuvre et suit le dispositif de sécurité (incendie, alarme, vidéosurveillance, contrôle d'accès, services de gardiennage) : ai recensé et fait corriger plusieurs failles dans le dispositif de sécurité physique

10/2008 – 02/ 2011
MULTIPRINT SERIGRPAHIE SA BP 5238 Douala (Industrie polygraphique ; effectif : 120 ; CA : 7,5 millions d'euros)

Responsable Achats/Logistique et Services Généraux

- Manage 06 personnes
- Réalise un gain achats de 80 millions XAF en 24 mois suite à l'implémentation d'une Charte Fournisseurs
- Assure la gestion administrative et technique du parc automobile (07 véhicules)
- Optimise les coûts logistiques suite à la mise en place de nouveaux contrats
- Réalise toutes les opérations de services généraux : accueil, assistance et installation du personnel expatrié, gestion de la salubrité sur les sites, gestion du carburant et des services de gardiennage
- Participe à l'implémentation réussie du module ERP/SAP en tant que Key user sur les modules achats-stocks
- Pilote le projet d'extension de l'usine (4 000 m²) : appels d'offres, sélection fournisseurs, puis reporte à la Direction sur l'avancement des travaux et le bilan économique après réalisation.

06/2005 – 09/2008
Société Tolen Leader Equipement BP 7678 Libreville - GABON (Grande distribution, CA 1,5 M€)

Chef Département Approvisionnements et Logistique

- Anime et encadre le Service Approvisionnements (04 personnes)
 Assure l'approvisionnement des produits (CA achats : 500 millions XAF) et réalise un gain achats de 18% sur le coût global en 02 ans suite à la recherche et l'identification de nouvelles sources d'approvisionnement
- Assure la gestion technique et administrative du parc automobile (03 véhicules)
- Elabore et fait les procédures HSE sur les sites

01/2001 – 05/2005
D. TSEKENIS SA BP 347 Douala (commerce de détail, vente en gros et aux sociétés, leader de la grande distribution au Cameroun)

Responsable Administration des ventes et Achats locaux

- Assure la gestion du process ADV : cotations, commandes, stocks (20 000 références), facturations, suivi des délais, litiges et réclamations sur un porte feuille de 279 clients : ai réalisé grâce à la rationalisation du traitement des commandes une augmentation du CA de 20% par an et du taux d'encaissement de 25%
- Achète localement pour 60 millions XAF pour pérenniser la continuité des ventes
- Collabore avec le Service Logistique pour le planning des livraisons
- Pilote 04 fois en 03 ans la saisie informatique des relevés d'inventaires : analyse les écarts, identifie les sources d'erreurs et procède à leur correction
- Coordonne l'installation du stand TSEKENIS au Salon International de l'Entreprise PROMOTE 2002 : aménagement, décoration, sécurisation, sonorisation