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CV Chef de projet / ingénieur qualité et performance opérationnelle
Fadwa A.

Chef de projet / ingénieur qualité et performance opérationnelle

5 ans d'expérience dont 4 ans à l'étranger
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Contact

Réf. DB2101271323
Née en 1989
91120 Palaiseau
1989-01-01 Female Palaiseau Ile de France France 91120 Palaiseau

Logiciels

Pack Office
MS Project

Langues

Anglais
Arabe
Français

Permis

B

Centres d'intérêts

Natation (7 ans de pratique en compétition), voyage…

Ma recherche

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans les Services Commerciaux.

Formations

2020 : Bac +5, Gif-sur-yvette
Mastère spécialisé en management industriel projets et Supply Chain
2013 : Bac +5
Master 2 Analyse économique et gouvernance des risques
2012 : Bac +5, Rabat, Maroc
Diplôme d’Ingénieur d’Etat en mécanique
2007 : Bac, Maroc
Baccalauréat Sciences mathématiques (Mention très bien)

Expériences professionnelles

05/2020 - 09/2020 : Chef de projet Performance Services chez Fives, Paris
Déploiement de projets de performance des pièces de rechange dans huit entités :
- Définition et mise en place d’une nouvelle stratégie de prix : value pricing.
- Fiabilisation de la supply chain (achats, stock).
- Analyse de la performance opérationnelle et proposition d’améliorations
01/2015 - 07/2019 : Chef de projet chez Groupe Auto-hall (ford, Nissan, Fuso, Mitsubishi, Opel…), Casablanca, Maroc
Pilotage du système de management de la qualité et des projets transversaux au niveau
groupe (50 entités) :
- Suivi, analyse et amélioration des performances processus.
- Veille au respect des exigences internes et des normes applicables.
- Réalisation d’actions de formation/ sensibilisation.
- Planification et réalisation des audits internes.
- Maîtrise documentaire (Elaboration, modification et diffusion des procédures et modes opératoires, administration du système documentaire).
- Supervision de l’écoute client.
- Sélection, évaluation et suivi des prestataires externes.
- Animation des ateliers de travail et des revues de processus.
- Conduite de projets transversaux : Certifications (ISO 9001/ISOTS 16949, IATF 16949) ; déploiement des démarches (RSE, gestion des risques et contrôle interne, traitement des déchets, efficacité énergétique, santé sécurité au travail) …
04/2013 - 10/2013 : Ingénieur Gestion des risques chez Rte, Paris
Gestion des risques majeurs (opérationnels, stratégiques, professionnels, SI, RH…) :
- Identification, analyse et évaluation des risques et suivi des plans d’actions.
- Amélioration du dispositif de Management des risques.
- Préparation des éléments de reporting pour COMEX/CSEA
02/2012 - 05/2012 : Ingénieur Excellence Opérationnelle chez Groupe Ocp- Jorf Lasfar
Amélioration de la fiabilité et la disponibilité des équipements de 4 lignes de production :
- Identification des équipements névralgiques et analyse des dysfonctionnements.
- Proposition de solutions techniques et opérationnelles.
- Etude technico-économique des solutions proposées. (Optimisation des coûts 7%)
08/2011 - 2011 : Stage Ingénieur Maintenance chez Onda, Fès, Maroc
Analyse des modes de défaillance ; établissement des plans de maintenance préventive ; gestion du stock des pièces de rechange pour des équipements industriels
08/2011 - 2011 : Stage Ingénieur Maintenance chez Holcim, Fès, Maroc
Analyse des modes de défaillance ; établissement des plans de maintenance préventive ; gestion du stock des pièces de rechange pour des équipements industriels
07/2011 - 2011 : Stage Ingénieur Maintenance chez Oncf, Meknès, Maroc
Analyse des modes de défaillance ; établissement des plans de maintenance préventive ; gestion du stock des pièces de rechange pour des équipements industriels

Logiciels

Pack Office
MS Project

Langues

Anglais
Arabe
Français

Permis

B

Centres d'intérêts

Natation (7 ans de pratique en compétition), voyage…

Atouts et compétences

Production, Maintenance, Supply Chain, Achat :
- Optimisation des coûts
- Gestion des stocks
- Elaboration de programmes de maintenance (TPM, MBF…)
- Sourcing, négociation, suivi des prestataires externes
Lean, QSE et RSE :
- Déploiement des démarches Lean, Six Sigma (SMED, TQM, VSM, chantier 5S…).
- Audits processus
- Mise en place et gestion de
systèmes QSE (ISO 9001, IATF 16949, OHSAS 18001, ISO 14001)
- Mise en place de démarche RSE (ISO 26000)
Gestion des risques
- Mise en place de dispositif de management des risques (ISO 31000, COSO II)
- Identification, analyse et évaluation des risques et dysfonctionnements (APR, AMDEC, HAZOP, HACCP)
Gestion de projet :
Planification, gestion des coûts, animation d’équipe.
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