Chef de projets techniques produit

Réf. DB1612130455
Né en 1963
60700 Pontpoint
1963-01-01 https://www.dessinbtp.com/cv-candidat/1612130455/chef-de-projets-techniques-produit Male Pontpoint Picardie France 60700 Pontpoint

Je recherche tout type de contrat, en Picardie, dans les Services Commerciaux.

- 1998 : Formation Autocad et Mechanical Desktop (CAO/DAO) - Autodesk (94).
- 1987 : Automatismes industriels - AFORP-- Senlis (60).
- 1986 : DUT Génie Mécanique et Productique - IUT de Cachan - Université Paris XI (94).
- 1982 : BAC C (scientifique : Mathématiques, Physique) - Lycée Gournay - Creil (60).

2002/2014 - Constructeur en petite et moyenne séries de chariots automoteurs de magasinage multi mar
Depuis décembre 2003, Chef de projet - Pilote des Affaires spéciales.

Septembre 2002 à décembre 2003, Ingénieur études, produits et solutions adaptés clients.

1986/2002 - Constructeur de chariots automoteurs de manutention, orienté vers les marchés ciblés
De 1998 à 2002, Responsable Bureau d'Etudes.

De 1986 à 1998, Dessinateur-Projeteur, responsable en électricité VDC

1985/1986
Stages et missions Intérim en Bureau d'Etudes, principalement en Industrie Mécanique.

Expertise : conception / industrialisation de pièces et produits manufacturés en mécanique générale, mécano-soudure, définition, validation et implantation composants en électricité VDC et hydraulique embarquée.
Maîtrise des métiers : électrotechnique, certification pour environnements sévères (ATEX, étanchéité IP), tuyauterie industrielle, infrastructures métalliques et ergonomie poste.

Management :
- Encadrement d'une équipe jusque 6 dessinateurs / projeteurs, 1 administratif et 2 prototypistes, planification des tâches / ressources / jalons, reporting à la Direction Technique.
- Transverse, avec les donneurs d'ordres internes et rattachement fonctionnel jusque trois collaborateurs, reporting à la Direction du site.
Vision d'ensemble de la fonction Chef de Projet :
- Analyse et/ou validation de Cahier des Charges
- Recherche de la meilleure solution technico-économique et pertinence des devis
- Capabilité en moyens et ressources, réalisation en interne et/ou en externe
- Indicateurs de maîtrise des coûts et des délais
Pilotage de prestations et fournitures externes, de l'expression du besoin à la recette. Etude du Business case visant à leur internalisation.

Outils et méthodes :
- Leader des choix et implémentation CAO/DAO (déploiement 4 postes en 1998 puis montée à 6 en 2000)
- Utilisation des progiciels Autocad et Microstation (2D), Mechanical Desktop et Unigraphics (3D)
- Utilisateur des Systèmes de Gestion des Données Techniques en tant que vérificateur
- Connaissance- de l'environnement IPEP (outil interne de gestion de projets)
- Utilisation active des outils de GPAO (MRP-S, WLA), et de l'environnement SAP
- Orientation de la conception pour gestion à la commande ou série et en intégrant les outils connexes : ordonnancement de la Production, OF, Kanban, Lean manufacturing, JAT, BPC

Exemples probants
- Etude et fabrication d'un prototype industriel avec Déclaration CE, livré pour démonstration chez le client potentiel menées en 14 semaines. Bilan : mise au catalogue et Production de 50 machines à 23 k€ par an
- Gestion de matériel spécifique client jusque 13% de la production annuelle de 18.700 maxi
Actions de fond
- Veille technologique, know how, salons professionnels, application des Normes NF, EN, ISO
- Représentation de la Société auprès d'instances telles que le CETIM, l'INERIS, le CEN via le SISMA

Démarche Qualité : considération de la certification CE en amont des actions, participation interactive et soutien technique typé ''approche client'' en porte Qualité, mise en oeuvre de moyens visant à l'OPEX, audit ISO 9001 réussi (juillet 2003) pour la partie Conception, animation des ''points 5 mn'' quotidiens

Pack bureautique MS Office (Word, Excel, Access, Powerpoint).